海报新闻评论员 张静宁
近日 ，敲它对未成年人价值观的敢当丨侵蚀，这种一叶障目的时评上技术壁垒 ，骂声就不会直接反映在销量上。敲一个“百万赞”账号标价可达上千元 。敢当丨把孩子的时评上社交脆弱性 ，可以竞争，敲已远超出了正常商业策略的敢当丨范畴 。“封闭社交”都会重新浮上来 ，时评上
社交压力本身并非品牌创造 ，敲社交需求可以被满足 ，敢当丨这种封闭本身就与趋势相悖。时评上还有企业自己 。这是小天才“封闭社交”的商业策略 。
孩子的时间 、在一个越来越开放 、“碰一碰加好友”最初是一项便捷设计 ，
而被更多家长诟病的 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案 ，小天才不接入微信、
将“排他性社交”当定位 、正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，转化成家长的付费压力，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死。
靠封闭社交撑起来的溢价 ，说明问题不在偶发的产品瑕疵，可以说 ，已是时代趋势 。QQ ，引发一轮又一轮家长共鸣 。从开放中寻找机遇，6至12岁的青少年 ，而不是用创新赢得用户 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称 ，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，只有买同品牌手表 ，在小天才的“主页圈”里 ，这套系统教给孩子的，代养号 、小天才不能例外 。舆论批判得再激烈 ，长期看是路径依赖 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，地位可以刷取 。比一块手表本身贵不贵严重得多。每逢小天才上新闻 ，而是不能把孩子的脆弱性当成利润的支点 。而在长期未被正视的商业机制 。它让企业习惯用壁垒留住用户，则是品牌的“共谋”。小天才“封闭社交”再次引发关注 。
问题首先出在封闭性上 。作为竞争策略并非不能被理解 ，儿童产品可以创新 ，
但这种行为恰恰是短视的 。最终困住的不只是孩子 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒，被卷入一套将人际关系量化为数据的系统之中 。连AI都在打破边界的时代 ，性质就变了。儿童手表长期“画地为牢”，互联互通 、还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈” 。远高于普通手机行业 。不是功能做得多全 ，才能进入同学的微聊和好友圈 。
儿童产品的底线 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到 ，演变为封闭生态后 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。据洛图科技数据 ，毛利率维持在35%至40% ，
当小天才在班级中占据多数时，旗舰款Z12售价2699元 ，企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性 ，多元、短期内是护城河 ，但不能把孩子的脆弱性做成利润支点 ，是关系可以标价 、
账号交易等灰色产业链 ，但不该被量化定价 。一个话题反复刺痛同一群人 ，一个儿童品牌却还在修小圈子的墙，这也直接催生了刷赞 、小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，靠它提升商业价值 ，